管理前沿系列

2-1 城市商業銀行現代管理前沿研修班

研修對象:城市商業銀行各部門領導和業務骨干

研修時間:

研修地點:

研修內容:

  • 資本管理
  1. 資本充足率與銀行穩定性
  2. 《巴塞爾新資本協議》理論與實踐意義
  3. 中小銀行資本充足率與資本結構
  4. 經濟資本的理念及在銀行業中的應用
  5. 經濟資本分配方法
  • 預算管理
  1. 城市商業銀行的戰略規劃
  2. 全面預算編制的程序和方法
  3. 預算控制的幾種形式
  4. 基于全面預算的業績考核

2-2 商業銀行價值管理高級研修班

研修對象:城市商業銀行高級管理人員

研修時間:

研修地點:

研修內容:

  1. 銀行管理新視角:價值管理和價值最大化
  2. 基本概念:市場價值、風險價值、附加價值和客戶價值解讀
  3. 基于資產負債和全面成本的價值管理
  4. 基于全面風險和經營績效的價值管理
  5. 價值管理的應用:價值預算、流程控制、資源配置、績效評價
  6. 銀行價值管理未來發展的趨勢

2-3 銀行并購重組高級研修班

研修對象:城市商業銀行高級管理層和投資銀行、計財部、法律事務部等管理人員

研修時間:

研修地點:

研修內容:

  1. 商業銀行并購重組的動因及方式
  2. 商業銀行并購重組中政府的作用
  3. 對惡意收購的預防和反收購對策
  4. 銀行并購重組中法律顧問、財務顧問的遴選
  5. 引進戰略投資者的標準、目標公司(銀行)的選擇
  6. 銀行的投資價值及評估
  7. 銀行財務重組和增資擴股方案設計
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